Saretec

Saretec soigne l'experience de ses collaborateurs de l'arrivée jusqu'au départ grâce à Workelo

1800 collaborateurs

180M€ de chiffre d'affaires (2021)

90 Agences en France

"Workelo a permis d’améliorer notre marque employeur en prenant soin du collaborateur de son arrivée jusqu’à son départ."

Elodie Bonnet, Responsable du Développement des Ressources Humaines

"Workelo a permis d’améliorer notre marque employeur en prenant soin du collaborateur de son arrivée jusqu’à son départ."

Elodie Bonnet, Responsable Développement RH

L'Onboarding : les bénéfices de Workelo chez Saretec

La mise en place du parcours d’intégration Workelo a permis de :

  • Faciliter l’acculturation aux métiers, aux valeurs et à la culture d’entreprise avant la prise de poste
  • Donner de la visibilité au collaborateur sur sa prise de poste, son parcours d’intégration et de formation pour le rassurer
  • Améliorer la marque employeur en prenant soin du collaborateur de son arrivée jusqu’à son départ
  • Faciliter le recrutement et l’intégration à distance tout en gardant un lien humain fort
  • Aider les RH et les managers à tout prévoir et ne rien oublier !

Les enjeux de l'Offboarding chez Saretec

La marque employeur de Saretec s’incarne dans le slogan “Tous attentionnés”. Convaincue que l’expérience d’un collaborateur se joue jusqu’à son dernier jour en entreprise, l’équipe RH voulait mieux accompagner les collaborateurs sur le départ.

L’objectif ? Que chaque départ se passe de manière sereine. Considérer le collaborateur, c'est l’accompagner jusqu’au bout, lui dire merci, lui donner du feedback et recevoir son feedback. Il fallait trouver un processus qui permette d’accompagner tous les types de départ : démission, départ à la retraite ou licenciement.

Les enjeux de l'Offboarding chez Saretec

La marque employeur de Saretec s’incarne dans le slogan “Tous attentionnés”. Convaincue que l’expérience d’un collaborateur se joue jusqu’à son dernier jour en entreprise, l’équipe RH voulait mieux accompagner les collaborateurs sur le départ.

L’objectif ? Que chaque départ se passe de manière sereine. Considérer le collaborateur, c'est l’accompagner jusqu’au bout, lui dire merci, lui donner du feedback et recevoir son feedback. Il fallait trouver un processus qui permette d’accompagner tous les types de départ : démission, départ à la retraite ou licenciement.

Améliorer la stratégie RH en comprenant mieux les causes des départs

Grâce au feedback donné par les collaborateurs sortants, Saretec a pu mieux comprendre les causes de départ et donc améliorer la stratégie RH pour :

  • Guider les collaborateurs dans un moment de leur vie professionnelle qui génère des inquiétudes grâce à un livret répondant à leurs questions,
  • Valoriser la marque employeur : des collaborateurs sortants satisfaits de leur expérience jusqu’au bout sont de formidables ambassadeurs de l’entreprise, un atout fort dans un secteur aux fortes tensions sur le recrutement.

L’impact sur les managers

La mise en place de Workelo a aussi été bénéfique pour les managers :

  • Guider les manager pour annoncer un départ à leur équipe tout en étant bienveillant et rassurant.
  • Aider les managers à récupérer le matériel du collaborateur et à couper ses accès aux logiciels internes.

"Workelo représente un bon baromètre pour savoir ce qui ne va pas et pour innover.”

Elodie Bonnet

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