70% des entreprises n’ont pas pensé leurs processus liés aux départs de leurs collaborateurs, faute de temps ou de budget. Et la vôtre ?

Négliger les départs affecte durablement la marque employeur. Ce sujet sensible a de nombreuses implications : gestion du feedback, continuité opérationnelle, motivation des équipes, réduction du turnover, salariés boomerang...

Alors comment rendre les départs constructifs et humains pour tous, au service de votre marque employeur ?

Au programme :

• Comment gérer les différents types de départs de manière sereine ?
• Comment utiliser le feedback pour aider le collaborateur et l'entreprise à s'améliorer ?
• Quelles sont les clés d'une bonne passation ?
• Comment faire des ex-collaborateurs des ambassadeurs et/ou employés boomerang ?
• Comment maîtriser les risques financiers et de sécurité (matériel, accès aux données) ?