OFFBOARDING
Le départ d'un Collaborateur, qu'il soit subi ou demandé, est une étape à ne pas négliger pour votre marque Employeur.
Avec notre solution d'Offboarding, préparez de manière optimale chaque départ de vos collaborateurs et profitez-en pour collecter un feedback qui pourra vous faire évoluer positivement, peu importe la raison du départ.
Le départ d'un Collaborateur, qu'il soit subi ou demandé, est une étape à ne pas négliger pour votre marque Employeur.
Avec notre solution d'Offboarding, préparez de manière optimale chaque départ de vos collaborateurs et profitez-en pour collecter un feedback qui pourra vous faire évoluer positivement, peu importe la raison du départ.
Côté entreprise, RH, Managers et services internes réalisent en un clic les actions à réaliser avant le départ du Collaborateur : démarches administratives, clôtures des accès informatiques, récupération des équipements, etc.
Le Collaborateur prépare sereinement son départ en validant pas à pas ses actions avant la fin de son contrat : préparer sa passation, trier ses rangements, vider son ordinateur ou encore rassembler tous ses équipements de travail : EPI, téléphone professionnel, Badge, etc.
Côté entreprise, RH, Managers et services internes réalisent en un clic les actions à réaliser avant le départ du Collaborateur : démarches administratives, clôtures des accès informatiques, récupération des équipements, etc.
Le Collaborateur prépare sereinement son départ en validant pas à pas ses actions avant la fin de son contrat : préparer sa passation, trier ses rangements, vider son ordinateur ou encore rassembler tous ses équipements de travail : EPI, téléphone professionnel, Badge, etc.
Nous sommes souvent démunis face aux situations de départs de nos Collaborateurs : comment dois-je remercier mon Collaborateur ? Comment aborder sereinement la préparation de son départ et sa passation ? Dois-je lui proposer un entretien de fin de collaboration ?
Workelo vous guidera dans le meilleur parcours d'Offboarding à adopter selon la situation de votre Collaborateur !
Clôturez positivement l'expérience du Collaborateur en lui proposant de répondre à un questionnaire de départ personnalisé.
Recueillez un témoignage à la fois quantitatif et qualitatif qui vous permettra de faire évoluer votre entreprise dans le bon sens et identifier ainsi des axes d'amélioration parfois méconnus!
Clôturez positivement l'expérience du Collaborateur en lui proposant de répondre à un questionnaire de départ personnalisé.
Recueillez un témoignage à la fois quantitatif et qualitatif qui vous permettra de faire évoluer votre entreprise dans le bon sens et identifier ainsi des axes d'amélioration parfois méconnus!
Grâce au livret de passation, le Collaborateur et le Manager pourront mettre à disposition de la nouvelle recrue toutes les informations essentielles à la prise de son poste : contacts clés, présentations, e-mails, mots de passe, organigrammes, ...
La nouvelle Recrue pourra ainsi retrouver tous ces éléments précieux dans son parcours d'intégration dès son arrivée !
Automatisez un maximum d'actions à ne pas négliger lors d'un départ, selon le métier, le type de contrat, etc.
Planifiez tous les rendez-vous à prévoir avant le grand départ : entretiens de retours d'expérience, remise du solde de tout compte, etc.
Faites circuler les infos à vos collaborateurs au bon moment, via le canal le plus pertinent (remerciement, relance...)
Analysez de près la validation des tâches assignées au manager, à la recrue sortante et aux différentes parties prenantes.
Laissez vos anciens collaborateurs donner un maximum d'informations à vos nouvelles recrues
Connectez Workelo à vos outils internes pour automatiser un maximum d'actions
Equipement
Soyez assurés de la bonne remise de l'ensemble du matériel dès l'arrivée de la recrue à son poste
Gardez un contact avec vos anciens collaborateurs, afin qu'ils restent vos ambassadeurs
et bien d'autres !
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