Le départ d'un collaborateur, qu'il soit subi ou demandé, est une étape à ne pas négliger pour votre marque employeur.
Avec notre solution d'Offboarding, préparez de manière optimale chaque départ de vos collaborateurs et profitez-en pour collecter un feedback qui pourra vous faire évoluer positivement, peu importe la raison du départ.
Le départ d'un collaborateur, qu'il soit subi ou demandé, est une étape à ne pas négliger pour votre marque employeur.
Avec notre solution d'Offboarding, préparez de manière optimale chaque départ de vos collaborateurs et profitez-en pour collecter un feedback qui pourra vous faire évoluer positivement, peu importe la raison du départ.
Côté entreprise, RH, Managers et services internes exécutent en un clic les actions à réaliser avant le départ du collaborateur : démarches administratives, clôtures des accès informatiques, récupération des équipements, etc.
Le collaborateur prépare sereinement son départ en validant pas à pas ses actions avant la fin de son contrat : préparer sa passation, trier ses rangements, vider son ordinateur ou encore rassembler tous ses équipements de travail : EPI, téléphone professionnel, Badge, etc.
Côté entreprise, RH, managers et services internes exécutent en un clic les actions à réaliser avant le départ du collaborateur : démarches administratives, clôtures des accès informatiques, récupération des équipements, etc.
Le collaborateur prépare sereinement son départ en validant pas à pas ses actions avant la fin de son contrat : préparer sa passation, trier ses rangements, vider son ordinateur ou encore rassembler tous ses équipements de travail : EPI, téléphone professionnel, Badge, etc.
Nous sommes souvent démunis face aux situations de départs de nos collaborateurs : comment dois-je remercier mon collaborateur ? Comment aborder sereinement la préparation de son départ et sa passation ? Dois-je lui proposer un entretien de fin de collaboration ?
Workelo vous guidera dans le meilleur parcours d'Offboarding à adopter selon la situation de votre collaborateur !
Clôturez positivement l'expérience du collaborateur en lui proposant de répondre à un questionnaire de départ personnalisé.
Recueillez un témoignage à la fois quantitatif et qualitatif qui vous permettra de faire évoluer votre entreprise dans le bon sens et identifier ainsi des axes d'amélioration parfois méconnus !
Clôturez positivement l'expérience du collaborateur en lui proposant de répondre à un questionnaire de départ personnalisé.
Recueillez un témoignage à la fois quantitatif et qualitatif qui vous permettra de faire évoluer votre entreprise dans le bon sens et identifier ainsi des axes d'amélioration parfois méconnus !
Grâce au livret de passation, le collaborateur et le manager pourront mettre à disposition de la nouvelle recrue toutes les informations essentielles à la prise de son poste : contacts clés, présentations, e-mails, mots de passe, organigrammes, ...
La nouvelle recrue pourra ainsi retrouver tous ces éléments précieux dans son parcours d'intégration dès son arrivée !
Automatisez un maximum d'actions à ne pas négliger lors d'un départ, selon le métier, le type de contrat, etc.
Faites circuler les infos à vos collaborateurs au bon moment, via le canal le plus pertinent (remerciement, relance...)
Laissez vos anciens collaborateurs donner un maximum d'informations à vos nouvelles recrues
Equipement
Soyez assurés de la bonne remise de l'ensemble du matériel dès l'arrivée de la recrue à son poste
Planifiez tous les rendez-vous à prévoir avant le grand départ : entretiens de retours d'expérience, remise du solde de tout compte, etc.
Analysez de près la validation des tâches assignées au manager, à la recrue sortante et aux différentes parties prenantes.
Connectez Workelo à vos outils internes pour automatiser un maximum d'actions
Gardez un contact avec vos anciens collaborateurs, afin qu'ils restent vos ambassadeurs
et bien d'autres !
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